小诺在跟各位老板交流创业心得的时候发现，将公司运营的还不错的人都具备了这些条件。如果你也想做些小生意，看完这篇文章再行动也不迟~
一、行业
熟悉流程
无论选择什么行业，对这个行业一定要熟悉。这里的熟悉不是简单的了解，而是要清楚的知道每一个环节、每一个流程，甚至是曾经完全参与进去过。
发现问题
在熟悉流程、参与各个环节后要及时复盘，了解自己的优势和劣势，及时查漏补缺。不要以为自己将来当老板就可以聘用他人，要知道自己是指挥者，更不能有短板。
积累
可以先在相对成熟的机构或大平台积攒工作经验，在那里积累见识、发现机会、伺机而动。
所以，很多时候你认为自己对这个行业有了深入了解，其实还远远不够。要想深入了解，从产品研发到运营销售，必须有实战经验。
二、自身
创业者要了解自身的能力和心态。作为老板要能经常给自己打鸡血，不仅要承受压力、自我鼓励，更要带动团队，让自己时刻处于学习思考的状态。
能够专注在自己的公司和行业中，自动屏蔽外界和自身业务关联不大的闲事、娱乐及相关来往。不要认为创业即自由，不用上班打卡，更需要自律。
如果你没有坚强的意志，只想呆在舒适区，那就先别着急创业了，创业者需要的是全心全意、全力以赴。
三、合伙人
创业之初如果觉得自己势单力薄，想找个合伙人，这是没问题的，但要对其有个深入了解。
有些人找了自己的朋友一起创业，认为大家很熟悉，肯定能成功。与想象相反的是，这样的组合几乎都以失败告终，甚至在创业失败后朋友也都不联系了。
建议大家在找合伙人的时候，要遵循这点原则：合伙人必须出资。不能只出点子和创意，因为只有出资了，才会尽全力去做这件事，才会为了企业的明天去奋斗。
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