想当老板，可以走哪些途径？
1.传承
这个不用小诺多说了，简言之就是儿子接替父母当老板。
2.从打工转化为合伙人
先当打工者，靠自己的努力和才能，慢慢升为合伙人，成为合伙制的老板。比如一诺快记在全国开设的分公司就是合伙人性质的，有机会成为老板。
3.自己创业做老板
最后就是创业，这是当下实现自己当老板最有效、靠谱的捷径。如果你想通过这个方式来当老板，这篇文章一定能帮到你。
当然，创业前需要做多方位考量，包括公司注册、财税等问题，这些问题也可以来找小诺帮忙解决。
NO.01
先问自己几个问题
1.我是什么样的人？
你是否有野心和热情？
野心会让你在遇到困难时不轻易放弃，热情会让你在工作中充满能量，两者对创业者来说都是非常重要的。
2.该创业项目是自己喜欢的吗？
一定要去做喜欢的事情，而不是去追风口。因为从自己感兴趣的事情着手更容易，只有“喜欢”让我们更有力量。
3.我可以做到自律吗？
创业后，没有上下班的时间，这些都由自己掌控。很容易出现拖延症，刷着视频，时间就去了一大半，如果管控能力差，那么大概率项目难开展或者进展很慢。
4.我是否有自驱力？
当没有人给你制定目标的时候，自己要对自己负责。如果你做事情还需要别人来催促这样是万万不可以的。
5.我可以忍受在一段时间内没有收入吗？
很多人认为创业就可以赚到比上班更多的钱了。但是在创业初期，往往要经历一段时间入不敷出的阶段，而这段时间有多长，没有人能够预知。
看到这，如果你已经想清楚，认为自己可以走上创业这条道路，下面就一起看看当老板需要具备的能力吧，这些方面都是可以学习和锻炼出来的！
NO.02
应该具备的能力
1.很好的洞察能力
成功的创业者大都具有极好的洞察力，这样才能趋避风险。因为所有产业都要面对市场，因此要有市场眼光对市场上的供求信息反应迅速，并且能够根据实际情况大胆进行决策，再以周密的计划、灵活的处理方式，将设想转化为实际行动的创业一定会成功。
2.较强的管理能力
如何能将内部的资源利用最大化？如何能使一个企业的办事效率最大化？这都与科学的管理有直接的关系。
对于一个企业来说就更重要了，良好严谨的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，管理能力可以通过学习获得。
3.做到乐于领导
要做好这方面就要树立明确的目标、有合适的形体语言，多说话、多出现。
4.掌握法律知识
创业者必须十分关心法律的颁布情况，对有关法律必须认真学习，并把重要的条款牢记在心。知道哪些方面有哪些法律规定；哪些法律对企业的生产经营有用；生产经营活动能得到哪些法律保护等。
创业者应了解的法律有：《合同法》、《公司法》、《反不正当竞争法》、《商品质量法》、《劳动法》、《知识产权保护法》等。
如果刚刚成立公司不太懂法律相关的事情，可以私信小诺来解决。
以上就是关于创业的相关知识点，公司经营中的财税问题很多，如您有需要咨询或者办理的业务，欢迎您后台留言！
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