十个创业九个死，相信大家都听过这句话。不是现在的经济背景不适合创业，而是自己容易“毫无准备”地去创业。这时候有的老板该反驳小诺了，“我准备了呀，注册资金、人员等等万事俱备”，其实不然，在创业前需要有一段积累期......
一、资金流
创业离不开钱，在企业中就要有充足的现金流。现金流分为两种，可以是客户给你带来的，也可以是投资商带来的。
有的老板可能会说了，“我有资源，已经找到了合适的投资商”“我自己有钱，在创业上投点不算什么“等等。那您考虑过创业的前期在不赚钱的情况下，资金会流失多少吗？
据了解，一家50人的公司，如果不盈利，烧掉几百万只需要小半年。
所以要有直接能跟客户收钱的事、最好有已经为你付钱的客户，这才是实实在在的资金流。
二、经验
大部分人认为积累经验应该去大公司打工，因为大公司的制度比较完善，见识的多。但大公司对于准备创业的人来说是有一定的弊端的，比如你在公司里做的岗位只能是一小部分，因为大公司的分工明确，作为小员工很难接触到核心的东西。
小诺建议大家选择100人左右的中型公司，这样的公司处于发展阶段，大部分岗位的分工没有细致到极点，可以让你积累到不错经验和资源。
三、管理、营销
想创业并且能够赚到钱，有好的产品和服务是远远不够的。对于一家公司来说，管理和营销有着至关重要的地位。
有良好的管理方法，团队的力量才能发挥到极致；用对了营销策略，公司在市场上就会纵横无敌，让更多的人认识并了解公司的产品和服务。
总之，有创业想法的人在日常生活中一定多读、多看一些相关的书籍，尽可能地形成自己的一套方法论。
四、人际关系
自主创业的人需要涉及到很多人际关系。
比如工商、税务、质检、银行等都与经营者有关，要善于和他们打交道，如果在这方面您并不是很熟悉，也不想去自己跑这些事，可以找小诺代办，省时省力，最重要的是靠谱！
除此之外，进货、销货、拓展市场广告宣传等，都要与人打交道，处理好人际关系。
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