01
盲目创业
“盲目”是创业的最大禁忌。首先是不考虑自身的情况，一心只想将自己喜欢的东西或行业发展成公司，进而变现。按这个路子也有成功的，但毕竟是极少数。其次是很多的人看到了身边某一行业很不错，就想着自己也要去开一家一样的店面。急于跟从学到了表面，这样的做法不可取。
02
缺乏管理能力
在创业过程中，我们开始能做的就是先确保企业能盈利、能正常运转，在这个时期，往往组织人员比较少，需要靠创始人的自己管好团队。良好的管理能力企业管理可以增强企业的运作效率、让企业有明确的发展方向、使每个员工都充分发挥他们的潜能。缺乏这方面的能力，企业自然衰败的快。
03
准备不足
无论什么行业都一定要做好市场调研和分析，大家往往容易犯的错误都是凭感觉，觉得自己能力很强，等真开始做了才发现根本不是想象的那样。可能你之前在某个行业非常出色，但创业需要业务、人事以及财务各方面的协作，而不是一人之力。如果你不懂怎么注册公司、做账以及报税，可以考虑找小诺帮忙。
04
关注过去的问题，而非机会
创始人很多时候表示，创业过程中有一大堆的问题要去解决，老板总在解决问题的路上。但小诺想说的是创业者应该更多的关注机会，机会抓住了，有时很多问题都不存在了。问题是永远解决不完的，我们要解决问题，更要发现当下的机会。
05
无法及时做出改变
很多创业者失败，是因为适应能力太差。他们坚信自己的直觉，不愿根据客户要求、市场现状及时做出改变，在自己的“小世界”徘徊。身为一名创业者，你需要在必要的时候灵活改变，及时作出决策。创业不能过于依赖最初的规划，多数初创公司在发展中期都会彻底改变自己刚成立时的规划。
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