随着灵活用工的兴起，越来越多的企业开始布局灵活用工业务，真的是所有行业都适合吗？怎么判断自己的企业是否适合灵活用工呢？快和小诺一起学习一下吧！
灵活用工VS传统用工
为什么选择灵活用工？
1.传统用工模式用人的成本很高，肯定不如这种模式更灵活，不需要付额外费用，也无需入离职流程。此外，灵活用工除了需要为非全日制劳动者缴纳工伤保险外，其他险种不强制缴纳，企业节省了成本，还能在一定程度上提高运营效率。
2.在市场有波动时候，使用灵活用工的企业能够及时进行人员的调整。不用担心人员过剩或不足，更好地满足消费者需求，保持竞争力。
3.选择一个靠谱的企业服务机构，企业和个人之间的劳动雇佣关系可以转变为合作关系，企业将佣金打给了平台以后，平台会开具相应的增值税专票，同时还会为个人返回完税证明，这样就有效的解决了无票支出的问题。
√ 业务的专业性
如果企业从事专业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出，所以这种是肯定不适合选择灵活用工的。
√ 员工比例
如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工。
√ 业务需求量
查看是否存在业务量时高时低的情况，比如呈季度性变化等。当业务量较低时，可以减少员工，业务量高的时候再增加员工，这类企业非常适合灵活用工，这样可以很好的保证企业的平稳经营。
√ 所处的发展阶段
企业正在经历较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。
总的来说，灵活用工的好处确实不少，企业不仅可以降低用工成本，提高运营效率，还可以更好地应对市场变化。但是小诺提醒大家千万要根据自身企业的情况来选择，不能一味的跟随“潮流”~
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